Warsztat pracy z relacjami i w relacjach z grupą szkoleniową - Klub Trenerow Biznesu

    

Właściwa relacja z grupą szkoleniową, relacja dająca uczestnikom zarówno poczucie bezpieczeństwa jak i przestrzeń do eksperymentów i podejmowania ryzyka, jest jednym z kluczowych czynników sukcesu szkolenia. Rozumienie potrzeb i oczekiwań uczestników, nie tylko na poziomie zadeklarowanym ale również dotyczącym sytuacji niezadeklarowanych wprost, pozwala na właściwe i skuteczne prowadzenie grup ale przede wszystkim na adekwatne reagowanie w trudnych sytuacjach szkoleniowych. Trening interpersonalny doskonali te właśnie umiejętności.

Historia

Początków idei treningu interpersonalnego należy szukać w roku 1946 w Connecticut, gdzie uczniowie Kurta Lewina prowadzili warsztaty dla kadry kierowniczej.

W trakcie zajęć zastanawiano się nad tym co dzieje się w grupie w czasie procesu pracy i jak zachowania poszczególnych uczestników zespołu wpływają na interwencje lidera zespołu.

W czasie tych szkoleń zauważono, że interakcje, zachodzące w grupie pozwalają uczestnikom odkrywać informacje o swoim funkcjonowaniu w grupie. Odkryto, że niebagatelny wpływ na sukces lub porażkę w zarządzaniu mają wzajemne relacje pomiędzy członkami zespołów. Zauważono, że efektywność pracy wzrasta proporcjonalnie do wzrostu zaufania zarówno pomiędzy członkami zespołu jak i w relacji pracownik – szef.

Efektem tych obserwacji było opracowaniu zasad prowadzenia treningu interpersonalnego.

Współcześnie trening interpersonalny jest „zaczątkiem” szkolenia zarówno trenerów jak i menedżerów.

Treningi interpersonalny jest wejściem uczestników w niestrukturalizowany, bez dyrektywnego działania trenera, proces „ uczenia się siebie” w ekspozycji społecznej.

Głównymi zasadami obowiązującymi w czasie treningu jest zasada „tu i teraz”, brak krytyki, oceny osób niewykluczającej oceny zachowań.

Relacje pomiędzy uczestnikami prowadzone są jawnie na tle grupy i tylko w czasie zajęć, nigdy w czasie przerw. Zasada ta podobnie jak inne ujęte w kontrakcie, stworzonym przez grupę np. szczerość, zasada dyskrecji, są gwarancją poczucia bezpieczeństwa.

Rolą trenera prowadzącego trening jest nadawanie znaczenia tego co się dzieje w grupie, pokazywanie odstępstw od wynegocjowanego kontraktu i pokazywanie skutków takiego odstępstwa. Uwypuklanie znaczenia, wpływu i aspektów emocjonalnych relacji, które zachodzą pomiędzy osobami jak również, między osobą a grupą lub jej częścią.

UWAGA: Trening interpersonalny nie jest terapią, jest jednak bardzo intensywnym doświadczeniem emocjonalnym, ze względu na bezpieczeństwo i właściwy przebieg warsztatu obowiązują określone zasady:

- w tej samej grupie nie mogą znajdować się osoby pozostające lub będące w przeszłości w silnej relacji interpersonalnej (np. pary, małżeństwa). Ze względu na to, zgłaszając się na warsztat zgadzasz się na ujawnienie innym uczestnikom Twojego imienia i nazwiska, aby wykluczyć nawet przypadkowe znalezienie się w grupie osób sobie bliskich, np. w przeszłości,

- decydując się na udział w warsztacie zobowiązujesz się do obecności we wszystkich dniach, nie można dojechać później ani przerwać wcześniej udziału,

- nie ma możliwości dojeżdżania na warsztat każdego dnia, izolacja od codziennych obowiązków i relacji wspiera proces,

- obowiązuje całkowity zakaz spożywania alkoholu i innych środków zmieniających percepcję.

- w ciągu miesiąca od zakończenia warsztatu zalecamy nie podejmowanie ważnych decyzji życiowych.

Dodatkowo sugerujemy uprzedzenie najbliższych oraz zadbanie o sprawy zawodowe, tak aby w ogóle, albo w stopniu minimalnym kontaktować się ze światem telefonicznie lub przez internet.

DLA KOGO? Dla trenerów, którzy chcą zadbać o jakość i głębokość swoich relacji z grupą szkoleniową. Szczególnie polecamy osobom, które nie zawsze rozumieją i/lub czują dlaczego grupa szkoleniowa lub konkretny uczestnik zachowuje się, reaguje w określony sposób.

Dla niezmotoryzowanych dojazd autobusem podmiejsckim, w mailu organizacyjnym będą szczegóły.